HÃY VIẾT RA ……╱Kwoliteh Quach/VACT/行政

[Chinese] [Vietnamese]

　Trong thời gian gần đây, nhân viên quản lý tài liệu có gợi ý tôi tham gia viết bài Tuyển văn cho Công ty. Ban đầu tôi không nghĩ gì về việc viết bài văn, Sau vài lần gợI ý và khuyến khích của nhân viên KSTL , tôi có suy ngẫm, mục đích của viết Tuyển văn là nhằm xây dựng một bộ tài liệu xuất bản định kỳ trên mạng, nộI dung các bài viết của các đồng nghiệp nhân viên thuộc các xưởng khu vực nhằm xúc tiến nhận thức chung về hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như việc Quản lý của Công ty. Và đây cùng là một hoạt động có nguồn thu nhập khích lệ cho toàn thể nhân viên của các xưởng ACT .

　Nhớ lạI năm qua, Công ty VACT chúng ta đã có tổ chức ĐạI hộI khánh thành Công ty thành lập 10 năm, Có thể nói, vào lúc đó các nhân viên mớI vào làm hoặc chưa có thâm niên mớI biết Công ty ta thành lập đến nay đã 10 năm. So vớI mức độ phát triển của Công ty hôm nay, số nhân viên có thâm niên từ lúc ban đầu đến nay đã chung sống vớI Công ty thì có thể không nhiều, nhưng số nhân viên đã cùng vai sát cánh vớI Công ty từ 7, 8 năm qua đến nay thì chắc chắn không ít. Trong số nhân viên đó thì đa số họ đã trở thành thành phần nồng cốt hoặc chủ quản đơn vị của Công ty. VớI kinh nghiệm và quá trình phục vụ nhiều năm tạI Công ty, số nhân viên này đã có nhận thức nhất định đốI vớI quá trình phát triển của Công ty cũng như niềm vui buồn trong quá trình làm việc của mình. Những nhân viên mớI vào hoặc ít thâm niên thì chưa có dịp tìm hiểu hoặc đã hiểu rất ít. Trong nộI qui Công ty, các tài liệu liên quan khác thì không có ghi nhận về quá trình này hoặc chỉ giớI thiệu khái quát, muốn tìm hiểu thì chỉ có thông qua trao đổI cá nhân để biết phần nào hoặc từ trong tài liệu liên quan đến công việc cũng đôi khi có đề cập đến. Tình trạng này cũng tương đương đốI vớI quá trình sản xuất, thao tác thiết bị, thậm chí công tác quản lý …. Thường là những cá nhân trực tiếp lo liệu hoặc phụ trách làm hoặc có kinh nghiệm tích lũy thì mớI nắm bắt được, còn nhừng ngườI ngoài cuộc thì không thể biết được, trong khi kiến thức và kinh nghiệm vốn có của mình thì cũng chưa chắc hẳn hoàn toàn phù hợp.

　Như chúng ta đều biết, không chỉ lực lượng lao động sản xuất cần phảI có nhận thức về sản phẩm tạo ta, nhân viên Sales cũng cần phảI có mức độ nhận thức phù hợp. ĐốI vớI thiết bị sản xuất, thiết bị khác cũng vậy, nhân viên Công ty có nhận thức sâu sắc càng tốt, và càng nhiều nhân viên có nhận thức càng tốt, đặc biết là những ngườI có liên quan trong quá trình thực hiện công việc. Nếu từ trong “Viết văn”, có thể tìm đọc những tài liệu liên quan đến tình hình tổng thể của Công ty cũng như từng một nhà xưởng khu vực thì không những có tác dụng tăng cường tình đoàn kết và mức độ hiểu biết giữa các nhân viên, đồng thờI cũng giúp phổ cập và nâng cao sự hiểu biết và nhận thức cho toàn thể nhân viên đốI vớI tình hình hoạt động và hình ảnh Công ty. Có không ít tài liệu có được từ trong bút ký, tâm đắc và cảm nghĩ từ chính nhân viên viết ra. Những tài liệu hướng dẫn thao tác dán tạI hiện trường sản xuất, Chủ quản trực tiếp có thể bỏ chút thờI gian để viết ra một tài liệu hướng dẫn phổ cập và đào tạo bộ sung cho nhân viên thuộc cấp mớI vào làm hoặc ít thâm niên; các nhân viên liên quan khác cũng có thể đọc tham khảo. Điều này cũng tương đương đốI vớI các tác nghiệp khác. Bản lĩnh , cương vị mọI ngườI khác nhau, nhưng nhận thức tổng thể đạI khái như nhau, mục đích và mục tiêu thống nhất …..sẽ nảy sinh một nguồn sức mạnh vô cùng .

　Hy vọng “Tuyển văn” Công ty ngày càng vươn lên và phong phú, để trở thành tài liệu học tập cần thiết ngoài giờI làm việc của công nhân viên tạI các xưởng khu vực!