◆鍾情眾◆ 人物訪談--Karl | |
文╱DaisyMao茆成鳳/CACT/品管 |
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人物小檔案: 籍貫:江西 職位:組裝生產主管
Karl您好,首先感謝您接受我的採訪,您是何時參加工作的,最初加入工作的狀況如何?當時的心態怎樣,對未來的理想又是什麼呢? Karl:
我是2002年參加工作的,當時是在一家台資企業工作,在以前的公司做過倉管、採購員,當初工作時的理想很簡單:先是賺錢再是為今後的工作打基礎。 您是個非常有上進心的人,一直以來,在工作中,您是賃著怎樣的心態在努力,又怎樣發揮個人的才能,且引起領導注意的呢? Karl:
剛開始,抱著以學習的心態去工作,目標是將工作用心的做好,達到自己理想中的成績,在工作中積極、主動,只想著把事情做好,做到符合客戶要求的產品。上級領導所交待的任務,保時保質完成且將信息及時回饋給領導。 您是個優秀的領導,在您來看,做為一名優秀的作業員,應該具備哪幾個特徵? Karl:
首先在工作當中應具備積極主動、誠實認真、團結互助,其次在生活當中應具備積極樂觀、誠實守信、善意待人。 在您看來,如何做一名好的員工,才是領導及公司所需要的呢? Karl:
在工作中能熱心積極協助上級,共同發現及解決工作中的問題,按照所要求之目標任勞任怨努力提前完成,同事之間團結互助,遵紀守規奉公守法以自己為榜樣。 針對個人的成長,您是怎樣學習、努力、進步的呢,可以分享給新一代的工作人員嗎? Karl:
工作時只想把事情做好,在工作中不懂的地方請教員老或上級主管&領導,嚴格要求自己,有時為了做得更好曾減少過很多休息時間,其實每一個人都一樣,只要我們用心去領悟、把事情做好,這樣就能做到最好,同時也才能得到其它同事、領導的認同。 您覺得做管理最重要的是什麼,主要要從哪幾個方面著手? Karl:
我覺得管理最重要的是人,因為人的思想變數是最多的,要讓每個人都發揮他的特長,共同達到目的,要達到這個目的,首先要找正確的人,訂定正確的目標利用正確的方法達成我們所期望達成的目標。 在工作的道路上,一定會碰到許多困難及艱辛的挑戰,您是如何面對的,當時的心態是怎樣的呢?當出現難題的時候,又是如何化解的呢? Karl:
曾經自己碰到過一些自己難以解決的困難,有找過上級主管&同事協助解決,當碰到挑戰的時候,只有充滿信心&向心力去面對,當出現難題也是一樣,找主管或大家共同討論,與大家達成共識,各自按要協意共識去做,只有這樣才能化解。 在工作中讓您記憶最深的是什麼,它給您帶來怎樣的啟示? Karl:
曾經因上班事項要求,之前我的生產主管Jackson每次重複再三要求,曾與他發生過爭執,事情過後他找我細心談話,後來反省,覺得當初有點太過激動&衝突,主管必儘是主管,不應該對上級不尊重,有問題可以提出來商討,將心比心應該尊重上級。 品質是企業的生命,針對如何提升產品的品質,您是否有更好的看法與建議呢? Karl:
因每一個的綜合能力都不一樣,每一個人站站起來都有高矮不一樣,品質是製造出來而不是檢驗出來的,當然產品製造大多數是靠人來完成,那麼,需根據每一個人的綜合能力及工作特長及工作離位簡易程度、重要性合理安排人員。 在人員的管理方面,相信您應該有一定的管理心得,可否分享給我們大家。 Karl:
管理最重要的要以身作則,在下屬面前樹立一個好的形象,平常間多與下屬溝通,工作中公私分明,工作之事多加要求,生活之事多加關心,且合理利用每個人工作特長。 可以談談您的人生觀及個人工作觀點嗎? Karl:
無論生活與工作應積極樂觀面對,記得有句老話:吃得苦中苦,方為人上人。 您在ACT服務多年,對ACT的評價是什麼,又有怎樣的期望呢? Karl:
ACT在大家共同努力下,茁壯成長,希望在新的一年裡取得更好的成績再創輝煌。 針對長琦目前的發展,你是否有更好的建議呢?對於長琦,你覺得你最後想說的是什麼? Karl:
你的目標,他的目標,我們的目標,希望我們大家齊心協力、團結一心共同努力。
在新的一年裡,希望在您的帶動下有良好的收穫,讓我們大家同進取同進步,感謝您接受我的採訪。 |
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