TACT >>
快訊一：
總部TACT於八月二十九日召開董事會，此次發表之重要訊息如下：
1. 投資計劃內容：本公司為擴展越南地區銷售版圖，擬直接進行越南長期投資計劃設立安盛科技責任有限公司，資本額 USD2,000,000 元，主要業務為各類連接器及線組產品、家用電器及消費性產品、精密模具及其產出零件組裝之生產及銷售。
2. 預計投資投入日期：待資金到位後，即著手進行建廠計畫 。
3. 資金來源：自有資金 。
4. 具體目的：佈局越南乃為擴展越南地區國內銷售市場及增加生產據點 。
5. 2007年上半年度營收狀況如下：
ACT營收：461452仟元
TACT營收：392278仟元；稅後淨利 45141仟元；每股盈餘1.44
（示意圖：公開資訊觀測站/本公司入口畫面）
快訊二：
由TACT研發中心法務經向智慧財產局商標註冊單位所申請的ACT商標已核發下來。
此商標為集團五廠所共用之商標，行政公告已經文管通告，員工要使用商標檔案，可從各廠內網首頁之左側《ACT商標》入口，即可方便連結。
有關新ACT商標相關的行政公如下：
公告內容：
ACT新商標之顏色規範請見附件！（見下圖：ACT商標）此為公司新修正後的商標，且已於各國註冊，請相關單位依循新商標規範盡快導正！並請大家日後把以前所用的笑臉 + ACT的標示全部改為新的商標笑臉 + 全文，包括任何圖紙、報價單、請款單、文件抬頭、目錄、網路標示等等，電子文件需及時更新，而所有印刷文件等舊的用完改為新的商標圖樣再行印製（見下圖：名片範例中英文面）。
（ACT商標）
快訊三： 介紹三支程式 |
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| （名片中文面） | （名片英文面） |
1. ACT討論系統： 有鑑於ACT郵件來往頻繁，且附加檔案也會重複傳閱，故開發此系統，可將部份郵件的使用，移轉至此。
2. 歡迎人設置：為讓來訪客人有受到重視的感覺，以及可讓同事得知有哪些訪客蒞臨公司，此程式可輸入來訪人員資訊，顯示於電梯的螢幕看板中。
3. 停車位管理：結合請假外出系統，當有人員請假外出時，則將該人員車位列為機動車位，以便其他人員使用。
CACT >>
快訊一：
在7月19日下午，CACT全體成員在廠區外舉辦了一場消防演習，以下是現場演練場景。
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| （下午4 時警笛響起，所有人員在疏散小組的協助下，大家井然有序的從各個安全出口跑出） | |
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| （廠長親臨指導給大家講消防安全及緊急應變的重要性） | （廠長給緊急應變小組成員講疏散技巧） |
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| （消防教練給大家講消防安全方面的知識） | （滅火器的使用技巧） |
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| （各部門成員實際操作情景） | |
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| （使用消防栓的技巧） | （消防栓的使用演習） |
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| （倉庫部門與模具部的代表做消防栓使用示範） | |
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| （使用後整理成盤） | |
此次的消防演習讓大家了解到更多的消防逃生、滅火措施、及救護常識的方法，提高了大家的緊急應變能力，是一次很有意義的演習活動。
快訊二：新產品
快訊三：客戶來訪
近兩個月內有多家公司光臨我司參觀及稽核，如Casco、緯創資通、富士康等等。
（示意圖）
LACT >>
快訊一：
2007年8月1日與2日兩天，瀚德國際採購（中國處）的客戶來我司審廠指導，客人這次考量的重點是參觀LACT車間，相關質量審核、圖面和樣品的審核 及技術性問題的討論。客人有提供2款新產品圖紙要求我們嚴格按圖紙送樣100 PCS 以正式訂單交易，此100 PCS 樣品一定要確實按圖紙要求進行各項測試，確保提交到 Haldex 總部檢測沒有問題。客人還提到LACT目前對通訊設備周邊線材生產很熟悉，但生產汽車產品的經驗不足在日後的生產過程中可能還會衍生一些其它的問題，希望 以後積極提出、與客戶相互討論。希望通過這次機會生產汽車產品，使LACT生產能力和技術都得到一定的提升。
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| （客人瞭解員工操作） | （客人參觀車間） |
快訊二：
每家公司企業都會給予職員們很多的福利，如一些休閒日娛樂設施及場所，節假舉行相應的活動，這些都是必不可少的，在我們LACT裡同樣有這樣的福利，除 此之外我們在日常生活中也會通過多種方式來表現公司對職員工們的關懷，如夏天至今我們每星期一、三、五都會給職員工們提供綠豆湯或涼茶，同時每個月也爭取 給職員工們加餐。雖然這都是日常生活中很平常的事情，但很貼近生活，讓人有一種公司就像是大家庭的感覺。
（示意圖）
NACT >>
快訊一：
2007年7月5日上午，客戶昆達在台北生管主管Weno和銷售工程師Doreen的陪同下，對南京廠進行了第一次稽核，當天對南京各部門進行了現場稽核，當天下午在稽核完畢後還召開了交流會，與各部門主管進行技術交流，並對南京廠目前生產狀況提出寶貴意見和建議。
快訊二：
南京青盛科技有限公司總務課於7月26日在全公司內組織了一場消防逃生演習訓練，目的在於提高全公司所有員工的安全意識和應對緊急情況的反應和處理能力。本次消防逃生演習活動由總務課負責人藏巍為總指揮，並由人資單位對整個疏散過程用攝像機進行全程記錄。
本次消防演習活動由三個階段組成，第一階段為演習前的應急疏散準備，由各部門主管對所屬部門員工進行演習前注意事項的宣導；第二階段為模擬火警等突發事故的發生後，相關部門緊急應變措施的啟動；第三階段為各部門在其部門主管的領導下依秩序安好逃生路線圖及安全通道指示牌方向迅速逃離廠區，各部門人員依秩序撤離到指定安全地點廠區西大門進行集合及人數清點。
快訊三：
南京廠方面為滿足客戶要求以及後續廠區總體的發展，積極對ISO 9001& 14001 體系認證進行相關的準備工作。ISO 14001的預評老師欒學聯7月30日& 31日在南京廠進行了兩天的稽核工作，並為南京廠提出多項寶貴意見，為南京廠後續應對環境體系的正評奠定了良好的基礎。
（示意圖）
快訊四：
2007年8月20日至24日，由德國TUV認證公司傅遜隆先生執行對南京青盛科技有限公司的ISO 9001 的正評工作，此次ISO 9001正評工作為期五天。
（示意圖）
快訊五：設備快訊
為配合廠區後續發展，增強廠內的加工能力，南京廠與7月份引進銑床一台，8月份引進放電機一台。
VACT >>
快訊一： VACT近況照片
快訊二：VACT 近期之行政措施
1. 為實施 ISO14000 之安全衛生工業，本公司已獲胡市醫務署簽發證書。認可本公司之集體廚房食物食品，為滿足條件並達到安全衛生工業之要求。.
2. 本公司為作好 ISO14000 環境管理系統，最近公司加設消防工具於廠內。 .
消防指令作業：
(1 ) 有火災發生時（按緊急報動鐵）。
(2) 切關電源開關。
(3) 使用消防器噴水消火。
(4) 撥打 114 消防局救火 。
快訊三：VACT 近期之客戶來訪
1. 2007/08/28 有Minda 公司的代表業務來採訪VACT 談討合作有關模具與Cable ass’y 事業。
（示意圖）
2. 永盛公司於 2007/08/30 時有亞洲 (ASIA) 客戶：總經理與模具技術課長來訪，參觀工廠與談討模具合作事業。
NACT >>
快訊一：
2007年7月5日上午，客戶昆達在台北生管主管Weno和銷售工程師Doreen的陪同下，對南京廠進行了第一次稽核，當天對南京各部門進行了現場稽核，當天下午在稽核完畢後還召開了交流會，與各部門主管進行技術交流，並對南京廠目前生產狀況提出寶貴意見和建議。
（示意圖）
快訊二：
南京青盛科技有限公司總務課於7月26日在全公司內組織了一場消防逃生演習訓練，目的在於提高全公司所有員工的安全意識和應對緊急情況的反應和處理能力。本次消防逃生演習活動由總務課負責人藏巍為總指揮，並由人資單位對整個疏散過程用攝像機進行全程記錄。 本次消防演習活動由三個階段組成，第一階段為演習前的應急疏散準備，由各部門主管對所屬部門員工進行演習前注意事項的宣導；第二階段為模擬火警等突發事故的發生後，相關部門緊急應變措施的啟動；第三階段為各部門在其部門主管的領導下依秩序安好逃生路線圖及安全通道指示牌方向迅速逃離廠區，各部門人員依秩序撤離到指定安全地點廠區西大門進行集合及人數清點。
快訊三：
南京廠方面為滿足客戶要求以及後續廠區總體的發展，積極對ISO 9001& 14001 體系認證進行相關的準備工作。ISO 14001的預評老師欒學聯7月30日& 31日在南京廠進行了兩天的稽核工作，並為南京廠提出多項寶貴意見，為南京廠後續應對環境體系的正評奠定了良好的基礎。
（示意圖）
2007年8月20日至24日，由德國TUV認證公司傅遜隆先生執行對南京青盛科技有限公司的ISO 9001 的正評工作，此次ISO 9001正評工作為期五天。
（示意圖）
為配合廠區後續發展，增強廠內的加工能力，南京廠與7月份引進銑床一台，8月份引進放電機一台。
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| 放電機 | 銑床 |
自七月份以來，南京廠的訂單大幅度增加，為配合日益增漲的客戶需求，以及滿足產品質量檢驗條件的需要，南京廠8月下旬引進一臺型號為：CPJ-3015CZ的數字式測量投影儀。 |
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CPJ-3000CZ系列&300mm數字式測量投影儀是一種光、機、電、計算機一體化的精密高效光學計量儀器。能高效率的地檢測各種形狀復雜工件的輪廓尺寸和表面形狀，如樣板、沖壓件、凸輪、螺紋、齒輪、成型銑刀以及絲攻等各種工具、刀具和零件。 |
VACT >>
快訊一： VACT近況照片
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| （圖一：工廠外觀） | （圖二：VACT 辦公室╱ACT精神標語 ） |
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| （圖三：VACT 辦公室╱總機櫃檯&客人接待處） | （圖四：VACT 辦公室/辦公區之一） |
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| （圖五：VACT 辦公室/辦公區之二） | （圖六：VACT 辦公室/辦公區之三） |
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| （圖七：工廠內部/生產線之一 ） | （圖八：工廠內部/生產線之二） |
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| （圖九：工廠內部/生產線之三） | （圖十、成型機成型區 ） |
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| （圖十一：模具部╱加工技術作業與機構運作活動 之一） |
（圖十二：模具部╱加工技術作業與機構運作活動 之二） |
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| （圖十三：模具部╱加工技術作業與機構運作活動 之三） |
（圖十四：模具部╱加工技術作業與機構運作活動 之四） |
快訊二：VACT 近期之行政措施
1. 為實施 ISO14000 之安全衛生工業，本公司已獲胡市醫務署簽發證書。認可本公司之集體廚房食物食品，為滿足條件並達到安全衛生工業之要求。.
2. 本公司為作好 ISO14000 環境管理系統，最近公司加設消防工具於廠內。 .
消防指令作業：
(1 ) 有火災發生時（按緊急報動鐵）。
(2) 切關電源開關。
(3) 使用消防器噴水消火。
(4) 撥打 114 消防局救火 。
快訊三：VACT 近期之客戶來訪
1. 2007/08/28 有Minda 公司的代表業務來採訪VACT 談討合作有關模具與Cable ass’y 事業。
（示意圖）
2. 永盛公司於 2007/08/30 時有亞洲 (ASIA) 客戶：總經理與模具技術課長來訪，參觀工廠與談討模具合作事業。
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