在現代工廠管理裡面,工管管理是至關重要的一環,而工程圖面的管理則是工程管理的重中之重。在這裡,我就工程圖面的管理,談一下CACT是如何進行E化作業的。

 

前言

  說起E化作業,作為我們早期曾經在內地大型國企做過的,自然就想起那時的傳統的工程技術中心。

  在當時,有一部能夠操作AUTO CAD的電腦,那是不得了的,電腦都有專人管理,非重要事情莫去煩它,我們繪製圖面,都是在畫圖板上鋪專門的繪圖紙進行;圖面審核,則是將相應的師傅請到座位上來看,如果需要變更,馬上就是要塗要擦的,甚至可能要重畫;審核完畢的圖面,則交專人刻錄,然後曬成藍圖再分發下去;圖面的歸檔,則交由專門人員放置在圖面夾裡面,那時如果一個大型的案子下來,裝圖面的那個夾子可是要用掉好幾個;圖面的查詢,則要找登記目錄,一個夾子一個夾子來找;曬成藍圖的圖面,如果需要變更的話,則要將前面的流程再跑一遍,當然ECR還是跑會簽。

  一晃多年過去了,在2007年,我回湖北二汽遷移戶口並辦理第二代身份證,再次到技術中心看看,感到一切都變了,變的和我們CACT現在使用的查不多了,可見時代在變遷,不與時俱進可能是要被淘汰的。

  那麼CACT的工程圖E化管理是如何進行的呢?探索其本質,其實就是將我前面所講的傳統的工程圖管理用電腦和網絡鏈接起來,實現無紙化辦公。


CACT工程圖的E化管理

  這裡,有幾個條件:
首先,網絡是必須有的,這樣可以實現圖面的即時傳遞;
其次連接在網絡上的電腦是工程師的必備辦公工具;
還有重要的一點,熟練的操作電腦進行繪製2D/3D圖面,是工程師的基本技能。

  其餘細節詳細說明如下:

一、專門的存圖網域,類似於傳統的圖面檔案管理室。

  資訊部門要在內部伺服器上建立專門的網域,用於圖面的歸檔存放,包含3D圖面、2D CAD圖面&2D PDF圖面。目前CACT圖面存放於以下網域:ftp://192.168.30.89/

 

二、圖面的料號要統一實行數字化,以利於檢索。

  1. CACT料號的編碼原則如下:
   a. CACT新料號為10位數字組成(舊料號為9位數字組成)。
   b. 編碼由料號+品名組成,具體分類在如下網址進行查看:http://www.act-cn.com/bbs/read.php?f=286&i=42&t=42
   c. 需要說明的是,品名要預先設定,同一類型產品的品名要基本一致,以免不同工程師繪製的圖面,品名不一致。
   d. CACT工程師查詢新舊料號編碼之路徑如下:
   CACT首頁點擊連接器 →點擊B04. 工程 →點擊E09. 作業系統 →點擊E0902. 規範和流程 →點擊料號申請/新舊料號對照表點擊進入即可得到詳細的編碼分類。

  2. 料號的具體申請方法:
   a. 當時在新料號公佈實行的時候,由於工程師對於新料號的陌生,以及網上申請新料號的不適應,我們編寫了一份「料號系統的申請說明」。此說明已經上傳在CACT內部網,並作為新進人員教育訓練的基本教材。
   b. 查詢路徑如下:
   CACT首頁點擊連接器 →點擊B04. 工程 →點擊E09. 作業系統 →點擊E0902. 規範和流程 →點擊料號系統/申請操作說明點擊進入即可得到詳細的申請料號的方法。



三、圖面的繪製、審核與上傳。

  1. CACT使用的是如下軟體:
   2D CAD為國產ZWCAD,如果是繪製模具圖面和很複雜的圖,建議使用AUTO CAD。
   2D PDF為發行公告的圖檔模式,可以共各部門查閱,但是不可編輯。2D PDF圖檔直接從2D CAD圖檔打印過來。
   3D圖檔的繪製,我們使用solid works,2D CAD直接從3D圖檔轉換而來。

  2. 對於圖面的繪製,要根據產品特點和工廠慣例,編列統一的圖面繪製規範。
   a. CACT工程為規範圖面的一致性,並希望透過對圖面定義的規範化,使工程人員制做的圖面成為公司內部各部門之間以及業務輿客人之間溝通的良好載體,為此專門製作了《圖面管制辦法》,此管制辦法已經上傳在CACT內部網,並作為新進人員教育訓練的基本教材。
   b. 查詢路徑:
   CACT首頁點擊連接器 →點擊B04. 工程 →點擊E09. 作業系統 →點擊E0902. 規範和流程 →點擊圖面管制辦法更新_A9點擊進入即可得到圖面管制的具體內容 。

  3. 圖面管制的簡要說明:
   a. 圖面分類
    X圖:開發圖,供工程內部使用,為開發設計圖。
    E圖:工程圖,為正式版本的工程圖,此圖面變更需要經過ECR會簽。
    S圖:業務圖,為正式版本的業務圖。
    XS圖: 開發業務圖,為工程開發初期提供給業務的圖面。
   b. 轉圖流程及時機:
    X-->E:圖面被客人承認,可進行量產時需將X圖轉為E圖。
    E-->S:若客人需要工程圖時,需轉成S圖。
    XS-->S:開發業務圖被承認,可進行量產時需將XS圖轉為S圖。
   c. 對於圖面各個部位的填寫和視圖的擺放做出了明確的規範。
   d. 重點檢驗尺寸的說明:
    裝配(ASSY) :把零件與零件組裝在一起的關鍵結構、尺寸,符號為:
    功能(FUNC):產品的作用是能過那些關鍵的結構,材料...而達到的,符號為:
    控制(CTRL) :通過控制此尺寸可以保証某個重要尺寸,而且量測方便,符號為:
   e. 語種和字體要求
    業務圖盡量用英文表示,便於與外界交流與防出錯;
    工程圖盡量用中文表示,便於內部溝通。
    字體不能過小,以A4紙打印出來一般人能看得清為準。
    各項細節需要根據實際情況做調整。

  4. 圖面的審核流程
   a. CACT工程分成3個team,由一位資歷較深的工程師擔當leader,該leader負責圖面的check,最後由工程主管擔當圖面的approve。
   b. 嚴格的圖面審核流程極為重要,這樣可以將圖面的錯誤降低到最低水平。
   c. 具體描敘如下:
    (a) 外來圖面的copy和外購件的圖面繪製:
    製圖工程將圖面繪製好,再交負責該案子的leader檢查,ok後由leader轉工程主管審覈,ok後由工程主管轉文管歸檔。
    (b) 成熟的系列化的案子相關圖面的繪製:
    製圖工程將圖面繪製好,再交負責該案子的leader檢查,ok後由leader轉工程主管審覈,ok後由工程主管轉文管歸檔。
    (c) 新機種圖面的繪製
專案設計工程師將圖面繪製完畢後,再交給leader幫檢查,ok後由其轉工程主管審覈,ok後由工程主管轉文管歸檔。

  5. 圖面上傳歸檔:
   a. 文管接收 CACT 工程主管 傳來的工程圖檔,核對清楚圖面(版次.圖框 .標示.命名等),將料號及品名、類別、單位 、圖別輸入科展,將CAD存入網絡磁碟機,將PDF檔放入網站。
   b. 文管將每日圖檔傳至TACT/VACT/NJACT/LDACT同步歸檔,並存入每日資料夾備查。
   c. 對於其他各地文管傳過來的圖面,類似與a條所敘處理。



四、E/S圖面的設變管制方法:

  1. X圖和XS圖變更版本無需發ECN,變更後圖面的核定程序如以上4/c所描敘。
  2. E圖和S圖的圖面變更需走設計變更流程。
  3. 生產現場發現圖有錯時,或發現有錯來不及 改時,可用手工修改,並要簽上名,才可續續使用直到下一版圖面出來。
  4. CACT有公告《設計變更管製程序》,對於圖面設變進行規範。
  5. 網絡上操作ECN的方法如下:
   a. 進入TACT內部網;
   b. 單擊左邊自己的名字,進入個人工作區;
   c. 單擊設計變更系統;
   d. 單擊ECR請求作業出現如下圖;

   e. 點擊新增ECR出現如下圖;

   輸入要設變的料號和圖別,單擊下一步出現如圖所示;

   填完上圖的相關內容後單擊確定出現如下圖所示;

   單擊發送會簽,整個ECR創建完畢,然後待各部門會簽完畢,ECN公告後上傳設變後圖紙,完整的圖紙設變即告完成。
  6. 設計變更管理是否完善,是體現一個公司的管理是否完善的重要標誌。



五、圖檔的輸出管理

  1. 2D CAD圖檔、3D圖檔隻供內部使用,外部一般隻能發給確定要製作之供應商。
  2.  提供給客戶的是XS圖或S 圖,不能給X圖或E圖。
  3. 提供給供應商的為X、E圖。
  4. 生產上用的為(成品)E圖,出貨檢驗用S圖。
  5. 任何E 圖的傳出,必需要經過工程主管許可。
  6. 業務如果需要傳2D CAD圖檔、3D圖檔給客人,需要經過其主管核準。
 


六、CACT公司內各部門圖檔的查詢

  1. 圖面的查詢:
   a. 各案子的2D /CAD,3D圖檔在如下網址進行查找:ftp://192.168.30.89/。
   b. 各案子的2D/PDF檔把料號輸入到CACT公司內網首頁的「圖檔及技術文件搜索」就可以直接搜到。

  2. CAD及3D案子圖檔查找方法:
   a. 2D /CAD,3D圖檔的查找方法,首先點繫進入ftp://192.168.30.89/

   b. 點擊右鍵選擇登入身份,如下圖所示,輸入使用都名稱和密碼,點擊登入即可進入2D/CAD所有圖紙的歸檔,例如:現查找302-11131-02的E圖紙,則需輸入302然後會出現E,X,XS,S圖,選擇E圖然後找E1113102即是所要找的圖紙;
   c. 同上登入後選擇3D裡找相應的3D圖檔。

  3.  2D圖檔PDF的查找方法,先進入CACT內部網首頁然後反所要查找的料號輸入圖檔及技術文件搜索裡點擊既可進入,例如輸入302-11131-02,如下圖:

  點擊圖檔及技術文件搜索「新」既可查到你所需要的相關資料,如下圖所示:然後點擊E圖既可得到所要的E圖。


結語
  1. 以上為CACT工程圖管理的一些詳細內容,各廠在具體執行時,要考慮各廠的傳統習慣做適度調整。
  2. 建議將相應程序和辦法作為新進人員教育訓練的基本教材。
  3. 建議在任何新的規則、流程導入時,最好能夠製作相應的操作說明書作為教材,公告給相應人員。
  4. 教育訓練至關重要。因為我們不是聖人,不能做到知而行;但是我們可以在實踐中做到行而知。

 

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